Liikekiinteistökohteiden konseptin laadinta
- Liikekiinteistökohteiden konseptin laadinta (johon kuuluu myös rahoitusmalli) mahdollistavat takaisinmaksuajan ja kohteen kysyntöasteen möörittelemisen.Olemmen tehneet erilaisia liikekiinteistökohteiden konsepteja, kuten В, В+, А; luokkien liikekeskukset, logistiikkakeskuksia, teollisuuspuistoja, kongressikeskuksia, veneilyvalkamia ja muita kohteita
Piter Developmentin työntekijät ovat tehneet sijoitusyhtiöiden tilauksesta monta markkinointikonseptia erilaisten kaupallisten kiinteistökohteiden tekemiseksi ( tai korjausrakentamiseksi):
- -liikekeskukset (luokat D, С, B, B+, А);
- - kaupalliset kohteet (Liikekeskuskompleksit, monitoimikauppakeskukset);
- - varastokohteet;
- - uudet teollisuusalueet (teollisuuspuistot, teknopuistot, teollisuusvyöhykkeet);
- - olemassaolevien teollisuusalueiden uudelleenkehittäminen ( ks. Artikkeli Uudelleen developpaus – terve ja järkevä katsantokanta teollisuusalueiden kehittämiseen;
- - urheilukohteet;
- - hotellikohteet ja useita myuita kohteita
Markkinointikonsepti on projektin perusta, jonka pohjalta laaditaan business.suunnitelma ja sitä seuraavat projektoratkaisut. Työntekijöidemme tieto ja kokemus mahdollistavat analysoimaan markkinatilannetta, ja myös tukeutuen monivuotiseen kokemukseensa, ennustamaan projektin kehitysnäkymät markkinoilla, ja antaamaan sijoittajalle parhaimmat vinkit projektin realisointiin.
Me annamme tilaajalle ykstyiskohtaisen markkinaraportin, joka mahdollistaa hallinnollisten päätösten tekemisen projektin myöhemmästä kehittämisestä.
Markkinointi raportti on tavallisimmin seuraavissa kohdissa:
1TEHTÄVÄN ASETUS |
2 LYHYT YHTEENVETO |
3 MARKKINA-ANALYYSI |
3.1 kiinteistöobjektin analyysi ( tontti,rakennus): |
3.1.1 - kaupunkirakennussäännöstö maankäytöstä |
3.1.2 - tontilla olevat tekniset verkot; |
3.1.3 - Tontilla terveyssuojavyöhykkeet ja suojavyöhykkeet; |
3.1.4 - tontin logistiikka; |
3.1.5 - alueen tila, rakennukset, niiden kunto jne. |
3.2 Kiinteistökohteen ympäristön analyysi |
3.2.1 - ympäröivää aluetta koskeva kaupunkirakennussuunnitelma; |
3.2.2 - rakentamisen kehitysnäkymät; |
3.3 Kilpailuympäristön analyysi |
3.3.1 - Kuka toimii lähellä, kilpailun taso; |
3.3.2 - kilpailuympäristön erikoisuudet; |
3.3.3 - markkinoiden segmentointi; |
3.3.4 - kilpailevien segmenttien ilmaantuminen; |
3.3.5 - kilpailevan profiilin markkinadynamiikka ja hinnat; |
3.4 potentiaalisten vuokralaisten/ostajien kulutusmieltymykset |
3.4.1 - potentiaalisten kuluttajien mieltymysten analyysi (vuokralaisten); |
3.4.2 - markkinoiden segmentointi; |
3.4.3 - tavoiteryhmät; |
3.4.4 - tavoiteryhmien mieltymysten kuvaus; |
4 TONTIN OPTIMAALISEN KÄYTÖN PERUSTELU (tai korjausrakennuskohteen) |
4.1 SWOT -analyysi(yleensä useita) |
4.2 tärkeimmän käyttötavan määrittely(best use |
4.3 Projektin differentiovat ominaisuudet Piter developmentin metodilla tehty suunnitelma |
4.4 Projektin positiointi mrkkinoilla Piter Developmentin metodilla |
5 KAUPALLISEN KOHTEEN KONSEPTIN LAADINTA ( tai uudelleen develoinnin) |
5.1 Kaupunkirakennuskonsepti |
5.1.1 - logististen ratkaisujen teko; |
5.1.2 - alueen kaavoitus ja erikoisuudet |
5.1.3 - realisoinnin järjestyksen määrittely; |
5.2 Arkkitehtuurikonseptio |
5.2.1 - tärkeimmät arkkitehtuuri- ja suunnitteluratkaisuehdotukset, riippuen kohteen tyypistä ja luokasta; |
5.2.2 - graafiset materiaalit (luonnokset); |
5.3 rakennuttajayhtiön markkinointikonsepti |
5.3.1 - MIX -konsepti(aktuaali suurille projekteille); |
5.3.2 - Projektin differentiovat ominaisuudet; |
6 PROJEKTIN REALISOINTISTRATEGIA |
6.1 Investointistrategia |
6.1.1 - Investoinnin vaiheet (verkot, tiet, kaupalliset kohteet); |
6.1.2 - suositukset liiketoimintasuunnitelman laatimiseksi; |
6.2 Markkinointistrategia |
6.2.1 - positiointi; |
6.2.2 - projektin erikoisuudet (vaiheet jne.); |
6.3 Myyntistrategia |
6.3.1 - hintapolitiikka; |
6.3.2 - myynnin stimulointimetodit; |
6.3.3 - myynninn suunnittelu; |
6.3.4 - kokonaisvaltaisen kaupallisen tarjouksen muodostaminen; |
6.4 Mainontastrategia |
6.4.1 - Mainoskampanjan laadinta - suositukset (kommunikatiiviset, luovat ideat jne.) |
7 LIITTEET |
7.1 - Liite №1 "Tekninen tehtävä Tilaajalta " jne. |
Olemme suoranaisesti mukana monessa Pietarissa ja Leningradin alueella realisoitavassa projektissa:
- S teollisuusalueen kehityskonseptin, 24 ha, on laatinut Piter Development. Tilaaja on hyväksynyt suunnitelman ja se on hyväksytetty Leningradin alueen arkkitehdilla;
- Osallistumme Teknopark Ingrian realisointiin Pietarissa ja monee muuhun projektiin
Esimerkki näyttelykiinteistön markkinointitutkimuksesta:
Ohessa esimerkki markkinatutkimuksesta , jonka teimme kongressikeskuksen investointiprojektiin vuonna 2006
Tutkimus kattoi kaikki liiketurismiteollisuuden osa-alueet. Siihen kuuluivat niin ikään tiedot menestyneimmistä convention-keskuksista (n. 400 maailmassa), palvelu ja huoltoinfrastruktuuri, toiminnan taloudelliset osoittimet sekä liiketurismiin suoranaisesti osallistuvia tahoja ja henkilöitä.
Käsiteltiin liiketurismitoiminnan tilannetta Pietarissa ja markkina-analyysin tulosten perusteella ehdotettiin maailman tason CONVENTION-keskuksen rakentamis – ja käyttökonseptia. Markkinointiraportin sisällysluettelo alempana:
KONVENTIOKESKUKSET
(perustaminen, toiminta, myynninedistäminen)
Piter Developmentin 2006
1. KONVENTIOKESKUKSET | 1 |
1.1. Johdanto | 2 |
1.2. Kokemus maailmalta | 4 |
1.2.1. Konferenssikeskuksien kehittäminen maailman mittakaavassa | 6 |
1.2.2. Pääasialliset funktionaaliset alat, joita tarvitaan Konferenssikeskuksissa | 8 |
1.2.3. MonitoimiKonferenssikeskuksen luominen ja kehitys | 10 |
1.2.3.1. Konferenssikeskusten uudelleen laitteistamisen vaihtoehto | 12 |
1.2.3.2. Kongressialueiden näyttelytilojen varusteluvaihtoehto. | 14 |
1.2.3.3. Konferenssi– keskusten kokonaisrekonstruktion vaihtoehto | 16 |
1.2.4. Konferenssikeskuksen infrastruktuuri | 18 |
1.2.5.Onnistuneen Konferenssikeskuksen optimaaliset arkkitehtuuri - ja suunnitteluratkaisut | 20 |
1.2.6. Konferenssikeskuksen optimaaliset kehitystavat | 22 |
1.2.7. Konferenssi–-keskukset | 24 |
1.2.7.1. Konferenssikeskukset стран pohjoismaissa: | 26 |
1.2.7.2. Konferenssikeskukset Baltian maissa: | 28 |
1.2.7.3. Konferenssikeskukset itä-Euroopan maissa: | 30 |
1.2.7.4. Konferenssikeskukset länsi-Euroopan ja keski-Euroopan maissa | 32 |
1.2.7.5. Convention–USA:ssa | 34 |
1.2.7.6. Konferenssikeskukset kehitysmaissa | 36 |
1.3. Konferenssi–-keskukset | 38 |
1.3.1. Konferenssi–-keskustyypit | 40 |
1.3.2. Luokittelu: Konferenssi–-keskukset sijaintipaikan mukaan : | 42 |
1.3.2.1. Konferenssikeskukset suurissa kaupungeissa | 44 |
1.3.2.2. Konferenssikeskukset kykpyläkaupungeissa | 46 |
1.3.2.3. Konferenssikeskukset keskisuurissa kaupungeissa | 48 |
1.3.3. Konferenssikeskusten luokittelu kokonaisinfrasstruktuurin oelmaassaolon mukaan: | 50 |
1.3.4. Luokittelu arkkitehtuurityylin mukaan: | 52 |
1.3.4.1. Konferenssikeskukset: monikerroksiset | 54 |
1.3.4.2. Konferenssikeskukset-vaakatason arkkitehtuuriratkaisu | 56 |
1.3.4.3. Konferenssikeskukset - sekatyyppi | 58 |
1.3.5. Toimintojen yhdistäminen Konferenssikeskuksissa | 60 |
1.4. Konferenssikeskusten suunnittelun peruslainmukaisuudet | 62 |
1.4.1. Konferenssikeskuksien arkkitehtuuri - ja tilasuunnitteluratkaisut. | 64 |
1.4.1.1. Näyttelytilojen tekniset erityisyydet: | 66 |
1.4.1.2. Tekniset erikoisuudet: kokoushuoneet: | 68 |
1.4.1.3. Tekniset erikoisuudet:Konferenssisalit: | 70 |
1.4.1.4. Tekniset erikoisuudet: juhlasalit | 72 |
1.4.1.5. Tekniset erikoisuudet: sisääntuloaulat, atriumit: | 74 |
1.4.1.6. Tekniset erikoisuudet: julkiset tilat: | 76 |
1.4.1.7. Tekniset erikoisuudet:pysäköinti - lastaus-purkualueet: | 78 |
1.4.2. Hyväksyttyjen vuorahintojen analyysi convention–keskuksissa | 80 |
1.4.2.1. Vuokrahintojen vertailu näyttelytiloihin | 82 |
1.4.2.2. Pohjois-Euroopassa | 84 |
1.4.2.3. Itä- ja länsi-Euroopassa | 86 |
1.4.2.4. Joissakin maissa | 88 |
1.4.3. Kongressihallien vuokravertailu | 90 |
1.4.3.1. Pohjois-Euroopassa | 92 |
1.4.3.2. Itä- ja länsi-Euroopassa | 94 |
1.4.3.3. Joissakin maailman maissa | 96 |
1.4.4. Vuokrahintavertailu kokous - ja neuvottelutilojen kanssa | 98 |
1.4.4.1. Pohjois-Euroopassa | 100 |
1.4.4.2. Itä- ja länsi-Euroopassa | 102 |
1.4.4.3. maailman maissa | 104 |
1.4.5. Profiilipalvelujen: Konferenssikeskusten: | 106 |
1.4.6. Konferenssikeskusten lisäpalvelut: | 108 |
1.4.7. Konferenssikeskusten hyväksyttyjen operatiivisen hallinnon analyysi | 110 |
1.5. Konferenssikeskusten sijoittelukokemus maailmalla | 112 |
1.6. Nykyaikaisen Konferenssi– keskuksen business-ympäristö | 114 |
1.6.1. DMC-yhtiöt | 116 |
1.6.2. “KonferenssiBureau” | 118 |
1.6.2.1. Yrityksen yleisperiaatteet | 120 |
1.6.2.2. Konferenssitoimiston jäsenistön rakenne | 122 |
1.6.2.3. Konferenssitoimistojen esimerkkejä (luettelo) | 124 |
1.6.3. Коnsultit | 126 |
1.6.4. Kehittäjät | 128 |
1.6.5. Yrityksen organisaattorit ja johtavat henkilöt | 130 |
1.6.6. Ammattillitot | 132 |
1.6.7. Erikoiskirjallisuus | 134 |
1.6.8. Erikoisnäyttelyt | 136 |
1.7. Nykyaikainen Konferenssikeskus. | 138 |
1.7.1. Konferenssikeskuksen menestyksen kriteerit | 140 |
1.7.2. Konferenssikeskukset Venäjällä ja Pietarissa | 142 |
1.7.3. Liiketurismi Venäjällä ja Pietarissa | 144 |
1.7.4. Kongressialueet Pietarissa ( Konferenssikeskusten tyyppiset) | 146 |
1.7.4.1. Yleistila kaupungissa | 148 |
1.7.4.2. Konferenssisalit Pietarin palatseissa: | 150 |
1.7.4.3. Konferenssisalit Pietarin hotelleissa | 152 |
1.7.4.4. Konferenssisalit Pietarin liikekeskuksissa | 154 |
1.7.4.5. Konferenssisalit tiedelaitoksissa | 156 |
1.7.4.6. Konferenssisalit pensionaateissa : | 158 |
1.7.4.7. Konferenssisalit näyttekeskuksissa . | 160 |
1.7.4.8. Tilat urheilukeskuksissa ja kulttuuritaloissa | 162 |
1.8. Kongrenssitilat ja business Pietarissa | 164 |
1.8.1. Kongressitilanne Pietarissa | 166 |
1.8.2. Kongressitilojenn tehokkuus: | 168 |
1.8.3. Kaupungin markkinakehitys | 170 |
1.8.4. Viisumit ja liikenneyhteydet: | 172 |
1.8.5. Palvelutaso: | 174 |
1.8.6. Toimivien kongrssitilojen tekninen valmiustaso: | 176 |
1.8.7. osanottajien turvallisuuden takaaminen: | 178 |
1.8.8. Konferenssitsto Pietarissa : | 180 |
1.8.9. DMC-yhtiö Pietarissa | 182 |
2. OSA II | 183 |
2.1. KOKOUSJÄRJESTELY | 186 |
2.1.1. Johdanto | 188 |
2.1.2. Kokemus maailmalta | 190 |
2.1.3. kokousjärjestely liiketurismissa | 192 |
2.1.4. Kokousjärjestely | 194 |
2.1.4.1. Kokousjärjestelyn luokittelu niiden edustamien yhtiöiden mukaan | 196 |
2.1.4.2. Kokousjärjestelyn luokittelu tilaisuuden pitopaikan valintaperiaatteen mukaan | 198 |
2.1.4.3. Kokousjärjestelyn luokittelu paikan mukaan. | 200 |
2.1.4.4. Kokousjärjestelyn luokittelu näyttelytilatarpeiden mukaan | 202 |
2.1.4.5. Kokousjärjestelyn erikoisuudet | 204 |
2.1.5. Kansainväliset ja suuret kansalliset konferenssit | 206 |
2.1.6. Toimenpiteen valmisteluaika ja keston pituus | 208 |
2.1.7. sesonkitekijä | 210 |
2.1.8. Kokousjärjestelyn suositummuus kongressitilojen mukaan | 212 |
2.1.9. Kokousjärjestelyliitot | 214 |
2.2. Liiketurismin tila | 216 |
2.2.1. Liiketurismimarkkinoiden segmentointi | 218 |
2.2.2. Liiketurismin historia | 220 |
2.2.3. Liiketurismi nyt | 222 |
2.2.4. Liiketurismimarkkinoiden kehitysnäkymät | 224 |
2.2.5. Konferenssin pitopaikan valintakriteerit | 226 |
2.2.6. Miten laaditaan rotaatioluettelo | 228 |
2.2.7. Erilaisten subjektien osuus kysynnästä kongrenssikeskusten tulojen rakenteiden mukaan | 230 |
2.3. Liiketurismi Pietarissa | 232 |
2.3.1. Kokousjärjestelyt Pietarissa | 234 |
2.3.2. kokousjärjestelyjen erkoisuudet | 236 |
Sesonkitekijä | 238 |
2.3.4. Pietarin konferenssikeskuksien erikoispiirteitä suositummuuden suhteen | 240 |
2.3.5. Kokousjärjestelyt ja näyttelytoiminta Pietarissa | 242 |
2.3.6. Kokousjärjestelytoiminta Venäjällä, liitot | 244 |
2.3.7. Liiketurismin tila Pietarissa | 246 |
2.3.8. Liiketurismi Pietarissa nykyään | 248 |
2.3.9. Lyhyt SWOTanalyysi kongressibusineksesta Pietarissa ( asiantuntija-arvioita) | 250 |
2.3.10. Liiketurismibusineksen tila Pietarissa verrattuna kilpailijoihin ( turistien arvioita) | 252 |
2.3.11. Pietarin potentiaalit liiketurismin alalla | 254 |
3. OSA III Kongressikeskuksen olennaiset johtopäätökset ja parametrit | 257 |
3.1. JOHTOPÄÄTÖKSET | 258 |
3.1.1. OPTIMAALISET ARKKITEHTUURI - JA TILARATKAISUT | 260 |
3.1.2. Tärkeimmät kilpailijat | 262 |
3.1.3. Konferenssikeskusten tärkeimmät käyttäjät | 264 |
3.1.4. Konferenssikeskusten käyttö: | 266 |
3.1.5. Konferenssikeskuksen menestyksen kriteerit: | 268 |
4. OSA IV Liitteet | 270 |
4.1. LIITE №0 Luettelo käytetyistä internet-sivustoista | 271 |
4.2. LIITE №1 Luettelo muutamista suurimmista konferenssikeskuksista | 272 |
4.3. LIITE №2 Konferenssitoimisto | 295 |
4.4. LIITE №3 konsulttien ammatikonsortiumi (esim.) | 296 |
4.5. LIITE №4 Konferenssikeskusten rakentamisalan suurimmat kehittäjät (development) maailman tasolla ( 8 firmaa) | 297 |
4.6. LIITE №5 Luettelo alan kirjallisuudesta | 298 |
4.7. LIITE №6 Maailman konferenssikeskukset | 299 |
4.7.1. Pohjois-Eurooppa: | 300 |
4.7.1.1. Suomi | 301 |
4.7.1.2. Norja | 302 |
4.7.1.3. Ruotsi | 303 |
4.7.1.4. Tanska | 304 |
4.7.2. Itä-Eurooppa: | 305 |
4.7.2.1. Bulgaria | 306 |
4.7.2.2. Puola | 307 |
4.7.2.3. Slovenia | 308 |
4.7.2.4. Tsekki | 309 |
4.7.2.5. Kroatia | 310 |
4.7.3. Länsi-Euroopan | 311 |
4.7.3.1. Saksa | 312 |
4.7.3.2. Espanja | 313 |
4.7.3.3. Ranska | 314 |
4.7.3.4. Englanti | 315 |
4.7.3.5. Itävalta | 316 |
4.7.3.6. Sveitsi | 317 |
4.7.3.7. Portugali | 318 |
4.7.3.8. Belgia | 319 |
4.7.3.9. Italia | 320 |
4.7.3.10. Yhdysvallat | 321 |
4.7.4. Kehittyvät alueet, jotka kilpailevat investoinneista: | 322 |
4.7.4.1. Тurkki | 323 |
4.7.4.2. Brasilia | 324 |
4.7.4.3. Кiina | 325 |
4.8. LIITE 7 Pietarin kongrenssi paikat | 326 |
4.8.1. Konferenssisalit palatseissa: | 327 |
4.8.1.1. Аnchikovin palatsi | 328 |
4.8.1.2. Beloseljskin-Belozerskijn palatsi | 329 |
4.8.1.3. Litejnin palatsi | 330 |
4.8.1.4. Arkkitehtien talo (Polovtsevin kartano) | 331 |
4.8.1.5. Tiedemiesten talo ( Suurruhtinas Vladimirin palatsi) | 332 |
4.8.1.6. Katariinan palatsi | 333 |
4.8.1.7. Коnstantinovskin palatsi (kongressipalatsi) | 334 |
4.8.1.8. Мarmoripalatsi | 335 |
4.8.1.9. Derzhavinin museo | 336 |
4.8.1.10.Nikolajevskijn palatsi | 337 |
4.8.1.11. Barjatinskijn kartano | 338 |
4.8.1.12.Kochubein kartano | 339 |
4.8.1.13.NeidgartinKartano | 340 |
4.8.1.14.Pietarin viimeinen palatsi ( Ruhtinas Abamelek-Lazarevin palatsi) | 341 |
4.8.1.15.Venäjän etnografinen museo | 342 |
4.8.1.16.Pietarin journalistiliitto | 343 |
4.8.1.17.Таurian palatsi | 344 |
4.8.1.18 Viestinnän keskusmuseon | 345 |
4.8.1.19.Sheremetjevonpalatsi | 346 |
4.8.1.20.Shuvalovskijn palatsi (Ystävyyden talo) | 347 |
4.8.1.21.Jusupovin palatsi | 348 |
4.8.2. Hotellit, joissa on kongressisalit: | 349 |
4.8.2.1. Hotelli Аstoria***** | 350 |
4.8.2.2. Hotelli Corinthya Nevskij Palace ***** | 351 |
4.8.2.3. Renessaince Hotel St. Peterburg***** | 352 |
4.8.2.4. Radisson SAS Royal Hotelli ***** | 353 |
4.8.2.5. Hotelli Аngleterre**** | 354 |
4.8.2.6. Grand Hotel Еuropа ***** | 355 |
4.8.2.7. Hotelli Baltijskaja Zvezda ***** | 356 |
4.8.2.8. Hotelli Pribaltijskaja **** | 357 |
4.8.2.9. Hotelli Pulkovskaja **** | 358 |
4.8.2.10.Hotelli Мoskova *** | 359 |
4.8.2.11.Hotelli St.Peterburg*** | 360 |
4.8.2.12.Hotelli Оktjabrskaja *** | 361 |
4.8.2.13.Hotelli Sovetskaja *** | 362 |
4.8.2.14.Hotelli Rossija*** | 363 |
4.8.2.15.Hotelli Dostoyevskaya *** | 364 |
4.8.2.16.Hotelli Каrelia *** | 365 |
4.8.2.17.BusinessHotelli Prin *** | 366 |
4.8.3. Liikekeskukset, joissa on kongressisali | 367 |
4.8.3.1. Kv. Yhteistyökeskus | 368 |
4.8.3.2. Сity-center | 369 |
4.8.4. Konferenssisalit tieteellisissä laitoksissa | 370 |
4.8.4.1. Yleisvenäläinen radiatiivisen lääketieteen keskus | 371 |
4.8.4.2. Pietarin valtion yliopisto | 372 |
4.8.4.3. Venäjän tiedeakatemian Pietarin tiedekeskus | 373 |
4.8.4.4. Urheilukeskukset ja kulttuuritalot (12 kpl) | 374 |
4.8.5. Konferenssisalit pensionaateissa | 375 |
4.8.5.1. Helios Hotelli *** | 376 |
4.8.5.2. baltiets-pensionaatti *** | 377 |
4.8.5.3. Znamenka-pensionaatti | 378 |
4.8.5.4. Hotelli Оlgino*** | 379 |
4.8.6. Konferenssisalit messu - ja näyttelykeskuksissa | 380 |
4.8.6.1. Luoteis-Venäjän messu - näyttelykeskus | 381 |
4.8.6.2. Lenexpo | 382 |
4.9. LIITE № 8 Некоторые общественные организации | 383 |
4.9.1. Liittojäsenet VF:n teollisuusalan kauppakamari | 384 |
4.9.2. Kiltajäsenet VF:n teollisuusalan kauppakamari | 385 |
4.9.3. Jäsenliiga VF:n teollisuusalan kauppakamari | 386 |
4.9.4. Союзы-Члены VF:n teollisuusalan kauppakamari | 387 |
4.9.5. Liitto VF:n teollisuusalan kauppakamari | 388 |
4.9.6. rahastojäsenet VF:n teollisuusalan kauppakamari | 389 |
4.9.7. Коllegiojäsenet VF:n teollisuusalan kauppakamari | 390 |
4.9.8. Ei.kaupalliset jäsenet-Члены VF:n teollisuusalan kauppakamari | 391 |
4.10. LIITE № 9 "Bella Center" - konferenssikeskus, hinnat | 392 |
4.11. LIITE № 10 Hongkong konferenssikeskus, | 393 |
4.12. LIITE № 11 Sevillan konferenssikeskus, | 394 |
4.13. LIITE № 12 Washingtonin konferenssikeskus, | 395 |
4.14. LIITE № 13 San Diegon konferenssikeskus, | 396 |
4.15. LIITE № 14 Frankfurtin konferenssikeskus, | 397 |
4.16. LIITE № 15 Capetown Konferenssikeskus | 398 |